为进一步有效推进降低产销差工作，深入了解各业务科室在此项工作中遇到的问题、难点，坚持边做、边查、边改的工作原则，逐项跟踪抓落实，确保该项工作落实落地，按照降差工作实施方案要求，7月22 日下午，中心再次召开了降低产销差率工作领导小组专题会。会议由中心分管降差工作的支部委员、副主任崔良英主持，管网、客服、水厂、调度、技术、安装等部门负责人和相关人员参加会议。
专题会上，各领导小组成员汇报了降差工作推进情况，详细介绍了降差工作开展过程中的痛点、难点，并一起探讨了优化水表选型、细化监控水表管理及强化管网巡线、维修、探漏工作等问题。崔良英同志要求：一要强化水表设计选型。要对水表的流量数据进行分析评估，根据水表量程、特性、流量变化趋势合理选型。二要加强表务管理。进行水表全寿命周期管理，加强有表无户、有户无表及零水量用户的排查。三要加强对城市供水管网、老旧小区管网的巡线和探漏工作，及时抢修减少漏损量。四要加强偷盗水管理，进一步强化稽查力度。五要用好营销系统，强化供水信息，为各类数据查询提供技术支撑。
下一步，中心将继续按照《降差工作实施方案（试行）》中的要求，采取自查汇报与绩效考核相结合的方式，有计划、分步骤地持续推进降差工作。
